Skip to content
Blog
Atendimento

O combinado de falta, atraso e cancelamento

Como escrever as regras, comunicar ao cliente e sustentá-las com a equipe sem virar o chato da história

AgendaZ · 4 min read · Intermediate
Share

This article has not been translated yet and appears in its original language.

Faltou. Atrasou 25 minutos. Cancelou às 8h de um horário das 9h.

Toda semana essas três situações acontecem, e na maioria dos negócios elas são resolvidas no improviso — quer dizer, de acordo com o seu humor, com quem é o cliente e com o quanto o dia já estava ruim.

O custo disso não é só financeiro. É que sem regra, cada decisão precisa ser tomada de novo, e cada exceção vira precedente. O cliente que foi liberado uma vez conta para o outro. A pessoa da equipe que viu você liberar não sabe mais o que fazer.

Primeiro, decida para você

Antes de comunicar qualquer coisa, responda estas seis perguntas. Escreva as respostas.

1. Com quanta antecedência dá para cancelar sem custo? 24 horas é o padrão mais comum. O critério real é: quanto tempo você precisa para conseguir preencher aquele horário com outra pessoa? Se o seu negócio preenche em duas horas, 24h é exagero. Se leva dias, 24h é pouco.

2. O que acontece quando cancela em cima da hora? As opções, da mais leve à mais dura: nada; remarca uma vez sem custo e depois cobra; cobra uma porcentagem; cobra o valor cheio. Escolha uma.

3. O que acontece quando não aparece? Falta sem aviso é diferente de cancelamento tardio, e merece tratamento diferente — foi o pior dos dois para você.

4. Quanto tempo se espera um atrasado? Defina um número. E defina o que acontece depois: atende com o tempo que sobrar, ou remarca?

5. Tem sinal ou pagamento antecipado? Para serviços longos ou caros, costuma ser a solução mais eficaz. Também é a que mais afasta cliente novo, então avalie por tipo de serviço.

6. Quantas exceções por cliente? Esta é a pergunta mais importante e a que ninguém faz. "Primeira vez eu libero, segunda eu aplico" é uma regra perfeitamente boa — e, por ser explícita, não gera a sensação de arbitrariedade.

Depois, comunique em três lugares

Regra que o cliente descobre na hora de pagar é armadilha, não regra. Ela precisa estar em três pontos:

No link de agendamento, antes de a pessoa marcar. Uma linha.

Na confirmação, junto com o lembrete. É aqui que ela é lida de fato.

Na primeira visita, dita em voz alta, de forma leve.

O texto não precisa ser jurídico. Precisa ser claro:

Para cancelar ou remarcar sem custo, me avise com 24 horas de antecedência. Depois disso, e em caso de falta, cobro 50% do valor — é o tempo que fica reservado e não consigo mais preencher.

A explicação do motivo, em uma frase, muda a recepção completamente. Regra sem motivo soa como punição; com motivo, soa como justo.

A parte difícil: sustentar

Escrever é fácil. Aplicar na primeira vez, com um cliente bom, olhando na cara dele, é difícil. E é aí que a maioria das regras morre.

Três ideias que ajudam:

Aplique com gentileza, não com rispidez. O tom carrega mais que o conteúdo.

Oi, Fábio. Como o cancelamento foi em cima da hora, fica o valor de 50%, conforme o combinado. Já deixei você marcado para quinta às 10h.

Sem sermão, sem "eu avisei", sem drama.

Tenha uma exceção declarada. "Todo mundo tem direito a uma", dito abertamente, resolve o conflito entre ser humano e ser consistente. Emergência de verdade acontece.

Não negocie caso a caso. Se a regra vira ponto de partida de conversa, ela deixa de ser regra em duas semanas.

E com a equipe?

Aqui está o ponto que mais desmonta o combinado: se você aplica e a pessoa da recepção libera, ou o contrário, a regra não existe.

Precisa estar claro para a equipe o que ela pode decidir sozinha, o que precisa passar por você, e principalmente que ela tem respaldo para aplicar. Ninguém aplica uma regra desconfortável se acha que vai ser desautorizado depois. O detalhe está em a regra de cancelamento com a equipe.

Meça, não só sinta

Falta é o tipo de coisa que parece pior do que é em uma semana ruim, e melhor do que é quando a agenda está cheia.

Marque falta como falta no sistema — em vez de apagar o agendamento — e olhe o número toda semana. É um dos três indicadores de os três indicadores da semana.

Se ele estiver alto, o combinado é só uma das frentes; as outras estão em como diminuir faltas na agenda.

No AgendaZ a regra pode ficar visível no link de agendamento e na confirmação, e a falta fica registrada no histórico do cliente — o que te deixa ver, na hora de decidir uma exceção, se é a primeira vez ou a quarta. Veja os planos.

Share

All of this inside a single system

Scheduling with a public link, automatic reminders and a sales pipeline. See how AgendaZ organizes your day.

Explore AgendaZ
Written by

AgendaZ

Agendamentos e CRM

AgendaZ - Sistema de agendamentos online e CRM

See all articles

0 comments

Nobody has commented yet. Be the first.

Leave a comment

Not shown on the site.

Your comment appears after approval.

Keep reading

Atendimento Quick tip

Lembrete demais vira spam

Existe um ponto em que mais lembrete piora o resultado. Veja onde fica esse limite e como saber se você já passou dele.

AgendaZ 3 min read

Get the next articles

One email when new content about scheduling, sales and service comes out. No spam, and you leave whenever you want.